皆さま、こんにちは！
ワクワク経営ナビゲーターの古屋早雪です。
今日もパーティーの会話から始まります。
戦士「おい、最近薬草持ちすぎじゃないか？」
武闘家「最近強い魔物がたくさん出るから、減りが早いんだよ～」
戦士「あんまりたくさん薬草持ってると動きが鈍くなるし、武器を買う金も足りんぞ。本当にそんなに必要なのか？」
武闘家「分かんねえけど、一応たくさん買い込んでおいたほうが安心だしな！」
旅芸人「じゃあ、こうしようよ。薬草は3日使う分だけ持っておく。それだけあれば十分だろう？」
武闘家「そうだな、3日分あれば安心だな！でも、3日でどれくらい薬草つかうかなんて分かんねえよ～」
さて、これは経営で言うと在庫管理の問題ですね。
在庫が増えすぎると、倉庫のスペースを圧迫したり、資金繰りに影響したりします。
また、「在庫が増えている」「減っている」ということは、業務上の異常が原因である可能性もあります。
こんなときに使える技が「流動性分析」です！
横軸に時間や日数、縦軸に在庫の個数を表して、累計入庫数と出庫数のグラフを記録します。
入庫数と出庫数の「縦」の間隔が現在の在庫数、「横」の間隔が入庫から出庫までの滞留時間を表します。
↓流動性分析グラフの例
魔法使い「この方法なら、薬草を何日分持ってるのかも一目瞭然ね！」
武闘家「でも、今日何個買ったかは分かるけど、何個使ったかは分かんねえぞ」
僧侶「『今日薬草を買った個数』と『今薬草を何個もっているか』が分かれば、グラフが描けますから、『今日薬草を何個使ったか』も分かりますよ♪」
武闘家「そうか、このグラフを描けば、薬草をどれだけ使ってるかも分かるんだな！」
こうして、このパーティーは3日分の薬草を持つようにしました。
あなたも是非、流動数分析グラフを使って、在庫の動きを見える化しましょう♪